Maîtrise d’œuvre – Etude et suivi des ouvrages

Phase consultation : DCE + ACT

  • DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) : Préparation des documents techniques et administratifs nécessaires pour consulter les entreprises et recueillir leurs offres,
  • ACT : (Assistance pour la passation des Contrats de Travaux) : Analyse des offres reçues, aide au choix des prestataires, et contractualisation des travaux avec les entreprises retenues,

Cahier des charges

Analyse des offres

Négociation prix/tech

Accompagnement

Phase consultation : DP

  • DP (Déclaration Préalable aux travaux) : Constitution et dépôt du dossier administratif en mairie pour obtenir l’autorisation de réaliser les travaux,

Phase exécution : DET

  • DET (Direction d’Exécution des Travaux) : Suivi, coordination et contrôle des travaux pour garantir leur bonne exécution, leur qualité et leur conformité au projet.

Préparation administrative et technique

Coordination des travaux

Comptes-rendus de chantier

Réception de l’ouvrage

Nos experts à votre écoute

Notre collectif d’ingénieurs et d’employés passionnés se tient à votre disposition pour vous accompagner dans la maîtrise d’œuvre.

OBJECTIFS DE LA MISSION

Phase de consultation

DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) :
L’objectif est de préparer les documents nécessaires afin de consulter les entreprises qui interviendront dans le projet :

  • Constitution du dossier :
  • Plans détaillés : Fourniture des plans techniques et architecturaux si nécessaire,
  • Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP) qui définit les clauses administratives spécifiques au projet : conditions de paiement, pénalités de retard, responsabilités, assurances, etc,
  • Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) qui spécifie les matériaux, les méthodes de construction et les exigences de qualité,
  • Acte d’engagement (AE) : document contractuel à signer par l’entreprise pour formaliser sa proposition et son acceptation des conditions,
  • Planning prévisionnel : définition des délais pour chaque étape des travaux,
  • Décomposition des Prix Globale et Forfaitaire (DPGF) : document récapitulant les quantités détaillées et le montant total estimé pour chaque lot ou prestation.
  • Validation avec le maître d’ouvrage : vérification et approbation du dossier avant consultation des entreprises.
  • Mise en concurrence : lancement de la consultation auprès des sociétés préalablement définies avec le client.

ACT (Assistance pour la passation des Contrats de Travaux ) :
Ceci permet au maître d’ouvrage de sélectionner les entreprises les mieux adaptées et formaliser les contrats :

  • Analyse des offres reçues :
  • Comparaison technique et financière des propositions reçues,
  • Vérification de la conformité des devis au DCE,
  • Rédaction du compte rendu d’analyse des offres sur un plan technique et financier,
  • Recommandation : présentation des résultats de l’analyse au maître d’ouvrage et assistance pour le choix de la société adjudicataire,
  • Négociation : Ajustement des propositions en termes de coût et/ou de prestations si nécessaire,
  • Contractualisation : Rédaction et validation des contrats de travaux entre le maître d’ouvrage et les entreprises sélectionnées.

Phase DP : Déclaration préalable aux travaux

Cette phase permet de réaliser les démarches administratives nécessaires pour obtenir l’autorisation de réaliser le projet :

  • Préparation du dossier de Déclaration Préalable :
  • Réalisation de plans et schémas (plan de masse, coupe, façades),
  • Rédaction d’un descriptif du projet (nature des travaux, matériaux, couleurs, etc.),
  • Ajout de documents complémentaires (photos, illustrations…) afin d’appuyer le dossier,
  • Dépôt en mairie : soumission du dossier à la mairie ou à l’autorité compétente pour instruction,
  • Suivi administratif : gestion des échanges avec les services administratifs jusqu’à l’obtention de l’autorisation de réaliser les travaux.

Phase DET : Direction d’exécution des travaux

Cette phase est consacrée à la supervision des travaux sur le terrain pour garantir leur qualité et leur conformité :

  • Préparation et coordination des intervenants : organisation des équipes par un rendez-vous sur site pour organiser la prise de chantier et respecter le planning établi,
  • Suivi régulier : suivi du chantier par une réunion périodique pendant les heures ouvrables afin de :
  • Contrôler les travaux exécutés par rapport aux plans et au cahier des charges,
  • Vérifier la conformité des matériaux et des techniques utilisées,
  • Rapports de chantier : rédaction de comptes-rendus réguliers pour tenir le maître d’ouvrage informé de l’avancement,
  • Réception provisoire des travaux : organisation d’une visite avec le maître d’ouvrage pour établir la liste des réserves,
  • Levée des réserves : Suivi des corrections nécessaires avant la réception définitive des travaux.

Demande de devis et d’informations

Vous souhaitez nous confier une mission de maîtrise d’œuvre ?
Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos besoins.

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Un besoin en rénovation et transition énergétique ?

Experts en rénovation et en amélioration énergétique des bâtiments collectifs, nous vous accompagnons dans vos projets.

Maîtrise d'œuvre - Etude et suivi des ouvrages Wiinergy

F.A.Q.

Réaliser un projet de Plan Pluriannuel de Travaux (PPT) en copropriété présente de nombreux avantages :

  • Anticipation des travaux nécessaires
    Le PPT permet d’identifier en amont les travaux indispensables pour maintenir le bon état du bâtiment (rénovation, entretien, mises aux normes).
  • Optimisation budgétaire
    En planifiant les travaux sur plusieurs années, le syndicat des copropriétaires peut mieux répartir les dépenses et éviter les appels de fonds imprévus.
  • Valorisation du patrimoine
    Des immeubles bien entretenus conservent mieux leur valeur immobilière, voire l’augmentent, en offrant un environnement sécurisé et agréable.
  • Amélioration de la performance énergétique
    Le PPT intègre souvent des travaux de rénovation énergétique, permettant de réduire les charges de chauffage et d’améliorer le confort des résidents.
  • Respect des obligations légales
    Depuis la loi Climat et Résilience, un PPT est obligatoire pour les copropriétés de plus de 15 ans, garantissant ainsi la transparence et la sécurité des investissements.

En somme, un projet de Plan Pluriannuel de Travaux est un outil stratégique pour assurer la pérennité, la sécurité et la valorisation du bien immobilier tout en maîtrisant les coûts.

Le DPE est une évaluation réglementaire qui analyse la consommation énergétique et l’impact environnemental d’un bâtiment. Il attribue une classe énergétique au bien et propose des recommandations pour réduire les consommations et les émissions.

Le DPE est une évaluation réglementaire simplifiée, tandis que l’audit énergétique est une étude plus détaillée. L’audit identifie les points faibles, propose des scénarios de travaux et estime leur rentabilité, ce qui le rend indispensable pour planifier des rénovations ambitieuses.

Le maître d’œuvre coordonne toutes les étapes de votre projet : étude, choix des intervenants, suivi de chantier et contrôle qualité. Il garantit le respect des délais, du budget et des normes techniques.

Nous intervenons sur des copropriétés, des collectivités, des EHPAD et des logements sociaux. Nos solutions s’adaptent à chaque typologie de bâtiment.

Les travaux peuvent être financés via des aides publiques (CEE, MaPrimeRénov’, etc.), des subventions locales ou des prêts spécifiques. Nous vous aidons à identifier et à mobiliser les dispositifs adaptés.

Nous contacter

La durée dépend de la taille et de la complexité du bâtiment. En moyenne, un DPE prend 1 à 2 jours, tandis qu’un audit énergétique peut s’étaler sur plusieurs semaines.

Une rénovation énergétique permet de réduire vos factures, d’améliorer le confort thermique, de valoriser votre bien immobilier et de contribuer à la transition écologique.

  • Étude préalable : Analyse des besoins, faisabilité et budget.
  • Conception : Élaboration des plans, choix techniques et dépôt du permis de construire.
  • Consultation des entreprises : Appel d’offres et sélection des prestataires.
  • Préparation du chantier : Planification des travaux et coordination des intervenants.
  • Suivi de chantier : Contrôle de l’avancement, respect des délais et du budget.
  • Réception des travaux : Vérification de la conformité et levée des réserves.
  • Clôture du projet : Remise des documents techniques et garantie de parfait achèvement.

Si vous avez d’autres questions spécifiques, n’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire ou par téléphone !